Obiettivi del modulo Partire dai quesiti di business per derivare 3–5 KPI “North-Star” collegati a obiettivi economici concreti; progettare indicatori e narrativa visiva; autodiagnosticare la maturità data-driven.
Risultati di apprendimento attesi
Formulare 3–5 KPI “North-Star” allineati a margini, ricavi e resilienza operativa
Compilare un KPI Canvas (fonte, frequenza, owner, definizioni, alert)
Disegnare il wireframe di una dashboard executive applicando gerarchia visiva e storytelling
Effettuare un’autovalutazione di maturità (5 livelli) e identificare i prossimi investimenti
Obiettivi del modulo Eseguire il reverse-mapping dai KPI ai dataset; costruire un data catalog con scoring di qualità; elaborare un piano di colmatura con stima di effort, costo e ROI.
Risultati di apprendimento attesi
Scomporre ogni KPI in metriche/entità (ordini, macchine, clienti) e granularità temporale
Mappare ERP, MES, CRM, IoT e file di partner in un data catalog condiviso
Valutare qualità/completezza/aggiornamento con uno scoring standard
Redigere un piano di lavoro (API/OPC-UA, retrofit sensori, dati esterni) con stima di effort, costi e ROI
Obiettivi del modulo Confrontare pattern architetturali, definire un data-pipeline blueprint end-to-end e impostare governance, security e scaling plan a supporto della generazione continua dei KPI.
Risultati di apprendimento attesi
Valutare cloud lakehouse, edge gateway e cluster on-prem secondo TCO, compliance e continuità
Disegnare un blueprint di pipeline: ingestion (OPC-UA, MQTT, API), streaming, storage ibrido, qualità e lineage
Obiettivi del modulo Integrare i tre moduli realizzando in squadre un mini-progetto end-to-end e una Roadmap di Integrazione e Change Management con tappe incrementali, sponsorship interne, incentivi, comunicazione e revisioni KPI/OKR.
Risultati di apprendimento attesi
Definire 3 KPI “North-Star” e relativo storytelling
Mappare fonti/ownership e produrre un mini data catalog con scoring di qualità
Valutare tre opzioni infrastrutturali con raccomandazione motivata
Disegnare un micro-flusso dati e policy di governance essenziali
Presentare un action plan a 90 giorni con milestone tecniche e di change management