Descrizione del corso
Il corso fornisce competenze strategiche e operative per rendere le micro e piccole imprese più attrattive non solo per i clienti, ma anche per i collaboratori, oltre che più resilienti e coerenti con le aspettative del lavoro del futuro. Attraverso tre moduli online e un workshop conclusivo, i partecipanti esploreranno come costruire un’identità aziendale capace di generare fiducia interna ed esterna, rafforzando la cultura organizzativa e mettendo le basi per una gestione efficace del cambiamento. Il corso integra strumenti di employer branding, leadership sostenibile e responsabilità sociale d’impresa (CSR), con l’obiettivo di sviluppare una strategia chiara e condivisibile, un piano d’azione concreto e un manifesto della cultura aziendale.
Risultati di Apprendimento Attesi
Analizzare i fattori che incidono sull’attrattività di un’impresa considerando i fattori determinanti del contesto attuale (demografia, tecnologia, economia)Valutare le leve strategiche dell’employer branding e della CSR per fidelizzare e attrarre talentiProgettare un’iniziativa di cambiamento culturale e valoriale interna all’impresaCreare una policy di cultura aziendale coerente con la propria strategia d’impresa.
Prerequisiti
Attività
Employer branding: strategie e strumenti per attrarre e fidelizzare i collaboratori
Cultura aziendale: valori, leadership, qualità, miglioramento continuo
CSR come leva strategica di reputazione e coinvolgimento
Gestione del cambiamento: modelli, resistenze e strumenti operativi
Leadership sostenibile e comunicazione della cultura aziendale
Docenti
Docenti del corso
Jenny Assi
Francesco Puglioli
Contatti
Per qualsiasi informazioni sul corso o per problemi tecnici scrivi a info@mitica-interreg.org o consulta la pagina delle FAQ .