Guidare la crescita: pianificazione strategica e controllo di gestione, Sezione: Modulo Online 2: Dal business model al business plan e ai KPI

Non sei iscritto a nessun corso.

0 / 1

Info

Formato

Corso singolo

Lingua

Italiano

Filone

Percorso di Leadership Strategica per l'Imprenditore

Materia

Durata

Livello EQF

Area Disciplinare (Classificazione ISCED-F)

Licenza

Descrizione del corso

Percorso operativo per imprenditori e manager PMI che vogliono padroneggiare gli strumenti chiave per analizzare la propria azienda, definire un posizionamento competitivo, costruire un modello di business e tradurlo in un business plan, KPI e cruscotti di controllo. I moduli online introducono metodi e strumenti, mentre il workshop finale permette di applicarli su un caso reale.

Risultati di Apprendimento Attesi

Analizzare la propria azienda e il contesto competitivo tramite SWOT analysis
Definire un posizionamento chiaro e distintivo rispetto ai concorrenti
Costruire un business model e tradurlo in un business plan coerente
Selezionare i Key Performance Indicators più rilevanti, distinguendo tra indicatori “leading” e “lagging”
Progettare un cruscotto di controllo capace di guidare le decisioni operative e strategiche

Prerequisiti

Attività

Dalla visione alla strategia: come trasformare un’idea in un piano realizzabile
SWOT analysis: punti di forza, debolezza, opportunità e minacce
Business model e business plan: differenze, connessioni e strumenti pratici
Posizionamento competitivo: definizione e coerenza con il modello di business
KPI e cruscotti di controllo: principi per misurare e monitorare la strategia
Dal monitoraggio all’azione: come passare dai numeri alle decisioni

Attestato

Valutazione

Attestato

Docenti

Docenti del corso

Andrea Boaretto
Founder & CEO di Personalive.
Esperto di marketing multicanale da quando la disciplina e la pratica hanno avuto inizio in Italia.
Adjunct Professor of Multichannel Marketing presso POLIMI Graduate School of Business.
Co-fondatore di Osservatorio Multicanalità nel 2006.
E' co-autore di:

”Rapporti “Experience Matters” 2017 e 2018
”Rapporti “Osservatorio Multicanalità” e “Osservatorio Mobile Marketing & Service” dal 2007 al 2015
"Mobile Marketing: oltre le App...per una vera strategia multicanale", edito da IlSole24Ore, Giugno 2011
"Marketing Reloaded: leve e strumenti per la co-creazione di esperienze multicanale", 2° edizione aggiornata edito da IlSole24Ore, Marzo 2011
"Open Marketing: strategie e strumenti di marketing multicanale", edito da ETAS, 2009

I suoi interessi professionali di ricerca e consulenza riguardano il ruolo e gli impatti delle tecnologie ICT (Internet, Web 2.0, Web3, Mobile, AI Generativa, tecnologie di prossimità, wearable device, etc) sul processo di marketing.

Contatti

Per qualsiasi informazioni sul corso o per problemi tecnici scrivi a info@mitica-interreg.org o consulta la pagina delle FAQ.

Online dal 5 febbraio
Webinar sincroni: 19 febbraio, 5 marzo
Workshop in presenza: 19 marzo c/o Polo territoriale di Lecco

Schema della sezione

- Seleziona attività Obiettivo del moduloComprenderai i fattori che inf...
  
  OBIETTIVO
  Fornire metodi e strumenti per tradurre l posizionamento competitivo in un business model strutturato, declinarlo in un business plan operativo e definire i KPI utili a monitorarne l’esecuzione
  
  RAA RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
  Alla fine del modulo i partecipanti sarai in grado di: Distinguere tra business model e-business plan e comprenderne le connessioni; utilizzare strumenti visuali (es. Business Model Canvas) per rappresentare la logica del proprio business; strutturare un business plan con obiettivi economici e finanziari chiari; definire KPI significativi per il monitoraggio della performance (leading vs lagging); progettare un prototipo di cruscotto di controllo.
- Minimizza Espandi
  Webinar sincrono online modulo 2
  
  Il webinar online sincrono del modulo 1 si terrà giovedì 19 febbraio 2026 alle ore 11:30

Schema della sezione

Webinar sincrono online modulo 2