OBIETTIVO fornire un metodo pratico per fotografare la situazione competitiva (SWOT), chiarire la proposta di valore e definire il posizionamento sul/i segmento/i prioritario/i.
RAA RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI Alla fine del modulo sarai in grado di comprendere struttura e finalità della SWOT; analizzare forse/debolezze interne e opportunità/minacce esterne; valutare coerenza tra proposta di valore e bisogni del segmento; progettare una mappa di posizionamento e un claim di value proposition.
OBIETTIVO Fornire metodi e strumenti per tradurre l posizionamento competitivo in un business model strutturato, declinarlo in un business plan operativo e definire i KPI utili a monitorarne l’esecuzione
RAA RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI Alla fine del modulo i partecipanti sarai in grado di: Distinguere tra business model e-business plan e comprenderne le connessioni; utilizzare strumenti visuali (es. Business Model Canvas) per rappresentare la logica del proprio business; strutturare un business plan con obiettivi economici e finanziari chiari; definire KPI significativi per il monitoraggio della performance (leading vs lagging); progettare un prototipo di cruscotto di controllo.
OBIETTIVO Applicazione pratica degli strumenti e delle competenze acquisite per sviluppare il piano strategico e l’architettura dei KPI per la misura dei risultati attesi
RAA RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI Alla fine del modulo i partecipanti saranno in grado di costruire un piano strategico semplificato e una strategia di misura con i corretti KPI.