Guidare la crescita: pianificazione strategica e controllo di gestione
ISCRIZIONI CHIUSE Video asincroni online dal 5 febbraio Webinar sincroni: 19 febbraio, 5 marzo - ore 11:30 (1h ca) Workshop in presenza: 19 marzo mattina c/o Polo territoriale di Lecco
I corsi di formazione MITICA adottano il formato “blended”.
Ogni corso quindi prevede:
momenti asincroni online
momenti sincroni online
un’attività in presenza
I corsi sono organizzati in 2 o 3 moduli online e 1 modulo in presenza.
Ogni modulo online prevede:
video realizzati con avatar digitali personalizzati dei docenti
quiz
esercitazioni
1 live webinar online con il docente
Il modulo in presenza prevede lo svolgimento di attività pratiche e momenti di confronto con il docente, finalizzati all’applicazione concreta delle competenze acquisite nei moduli online.
Al fine di garantire la massima efficacia, la struttura qui descritta può subire variazioni a seconda del corso.
OBIETTIVO fornire un metodo pratico per fotografare la situazione competitiva (SWOT), chiarire la proposta di valore e definire il posizionamento sul/i segmento/i prioritario/i.
RAA RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI Alla fine del modulo sarai in grado di comprendere struttura e finalità della SWOT; analizzare forse/debolezze interne e opportunità/minacce esterne; valutare coerenza tra proposta di valore e bisogni del segmento; progettare una mappa di posizionamento e un claim di value proposition.
OBIETTIVO Fornire metodi e strumenti per tradurre l posizionamento competitivo in un business model strutturato, declinarlo in un business plan operativo e definire i KPI utili a monitorarne l’esecuzione
RAA RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI Alla fine del modulo i partecipanti sarai in grado di: Distinguere tra business model e-business plan e comprenderne le connessioni; utilizzare strumenti visuali (es. Business Model Canvas) per rappresentare la logica del proprio business; strutturare un business plan con obiettivi economici e finanziari chiari; definire KPI significativi per il monitoraggio della performance (leading vs lagging); progettare un prototipo di cruscotto di controllo.
OBIETTIVO Applicazione pratica degli strumenti e delle competenze acquisite per sviluppare il piano strategico e l’architettura dei KPI per la misura dei risultati attesi
RAA RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI Alla fine del modulo i partecipanti saranno in grado di costruire un piano strategico semplificato e una strategia di misura con i corretti KPI.